Uma das tarefas mais complicadas para o empreendedor certamente é a formação de uma equipe. Como encontrar um profissional que se enquadre em suas funções com as competências necessárias, e que trabalhe com sinergia e motivação?


Os procedimentos de recrutamento e seleção são muito importantes para a formação de uma equipe produtiva, possibilitando a entrega de serviços de qualidade.


Veja algumas dicas a serem observadas em processos de recrutamento e seleção:

  1. Descrição da vaga: Defina com muita clareza as funções e qualidades exigidas para a vaga. Aproveite para escrever ou revisar a descrição do cargo;
  2. Divulgação da Vaga: Detalhe o máximo possível a descrição da vaga para atrair os profissionais com perfil desejado. Descreva ao máximo as características esperadas, facilitando a triagem de currículos;
  3. Testes e Dinâmicas: A impressão pessoal é a parte mais importante do processo. Utilize testes ou tarefas que simulem o dia a dia da empresa. Dinâmicas em grupo são ótima opção para análise da interação dos candidatos com outros profissionais. Quando a vaga exigir conhecimento técnico é recomendável a aplicação de testes para confirmar este conhecimento;
  4. Avaliação Psicológica: Contar com um profissional especializado em psicologia organizacional pode melhorar muito a assertividade na escolha. Testes de produtividade, de atenção e de perfis comportamentais podem evitar contratações equivocadas;
  5. Entrevistas Individuais: Antes de escolher o candidato ideal é muito importante a realização da entrevista individual, para esclarecimentos finais, tirar as últimas dúvidas e confirmar as impressões que teve nas demais etapas.


O currículo e o conhecimento do candidato são muito importantes para a maioria das vagas, mas um bom comportamento é essencial.


Conhecer muito bem a sua empresa e as características de sua equipe certamente farão a diferença na escolha do candidato que melhor se encaixará em seu time, gerando a sinergia necessária para os negócios.


Por Luís Monteiro
Sócio da Hemera, Diretor de RH e Qualidade